La Asociación Empresarial de Centros Especiales de Empleo de Personas con Discapacidad de Fundación ONCE 
, Aecemfo , ha subrayado este jueves la necesidad de actualizar la normativa que regula los Centros Especiales de Empleo (CEE) y reclamó un nuevo modelo de empleo protegido para las personas con discapacidad consensuado con las entidades del movimiento asociativo.
Aecemfo abordó la situación de las ayudas a los Centros Especiales de Empleo en una jornada celebrada en la sede de Fundación ONCE en Madrid inaugurada por José Luis Martínez Donoso, presidente de la asociación y director general de Fundación ONCE.
En su intervención, Martínez Donoso repasó la misión y el papel de Aecemfo y explicó cuáles han de ser las alianzas estratégicas y los principales retos y objetivos para este año. En este sentido, recordó que se trata de una asociación patronal de carácter estatal promovida por Fundación ONCE y que está integrada por centros especiales de empleo (CEE) de toda España, vinculados con Fundación ONCE y provenientes de la Economía Social. Según dijo, "nuestros socios cuentan con más de 250 centros de trabajo calificados como CEE", que dan empleo a más de 10.000 personas con discapacidad.
Su objetivo, añadió, es mejorar el sector de los CEE como fórmula de empleo protegido, creando empleos de calidad y garantizando unas condiciones de trabajo dignas y acordes con las condiciones generales del mercado de trabajo ordinario. "Debemos trabajar en el modelo de la calidad y de la profesionalidad de los CEE sin perder nunca el norte de la Economía Social", aseveró.
Según explicó, se ha cambiado la máxima dándole un orden diferente a la rentabilidad económica y la rentabilidad social. "Sin rentabilidad económica es imposible poder afrontar proyectos sostenibles en el tiempo y, sobre todo, las medidas sociales que estos centros requieren".
Martínez Donoso también puso sobre la mesa "las incertidumbres" que amenazan a los CEE. Por una parte, desde la Unión Europea, donde se sigue cuestionando el modelo protegido en España, y en España, donde las amenazas parten tanto del Gobierno de la Nación como de los 17 gobiernos autonómicos.
Por todo ello, reclamó un nuevo modelo. "Debemos trabajar en pensar qué modelo queremos de futuro, un modelo en el que prime la profesionalidad, la productividad, la calidad, las acciones sociales. Pero debemos ser proactivos y consensuar un documento unánime que presentar a la Administración".
"El reto es tratar de ser conscientes de que si no lo hacemos nosotros, lo harán ellos", advirtió. "Sin recursos económicos", concluyó, "jamás seremos capaces de llevar a cabo unas buenas políticas sociales".
Elena Pérez Cayuela, gerente de Aecemfo, fue la encargada de avanzar el estado de la situación de las ayudas a los Centros Especiales de Empleo en el periodo 2015-2016. Según dijo, los principales retos y objetivos para este 2016 pasan por lograr la diferenciación de los CEE de Economía Social de los centros con ánimo de lucro.
Además, y dado el contexto político incierto, recalcó la necesidad de actualizar la normativa reguladora de los Centros Especiales de Empleo y apuntó que los recursos públicos actuales son insuficientes para atender el crecimiento del empleo en el sector.
En su opinión, es necesario consensuar con el resto de entidades de Feacem el modelo de empleo protegido que queremos para las personas con discapacidad. Además, añadió que, para nuestros socios, debe ser un objetivo prioritario convertirnos en un aliado estratégico, dándoles la asistencia y el asesoramiento que requieran.
Respecto al estado de situación de las ayudas a CEE a nivel autonómico, Pérez Cayuela hizo especial hincapié en las comunidades autónomas dónde se encuentran mayores dificultades, tales como Cataluña o Andalucía.
Según dijo, en Cataluña las ayudas de Coste Salarial (50% SMI) no subvencionan los incrementos de plantilla producidos desde 31 de mayo de 2011, lo que genera grandes dificultades a los centros de nueva creación. Por su parte, en Andalucía se ha cronificado el retraso en la concesión y pago de las ayudas de coste salarial, existiendo aún solicitudes de ayuda sin resolver anteriores a 1 de enero de 2014, que ha conllevado en algún caso el cierre de Centros Especiales de Empleo.
El encuentro también analizó las obligaciones y ventajas que suponen para los Centros Especiales de Empleo las Medidas Alternativas, así como las especialidades que presentan las Comunidades Autónomas de Madrid, Cataluña y Canarias.
La jornada concluyó con una mesa redonda sobre 'La importancia de los Servicios de Ajuste Personal y Social: Modelos y Experiencias', en la que los intervinientes aportaron su visión en las acciones llevadas a cabo en sus centros para mejorar la empleabilidad e inserción laboral de sus trabajadores con discapacidad. Tomaron la palabra: Jon Ander Arzallus, director de Innovación de Gureak; Sergio González, responsable de Empleo y Soporte Diurno de Grupo Idema, y Julia Núñez, técnico de Apoyo de Modular Logística Valenciana Ilunion.
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